西安勘察院“我为群众办实事”工作事项进展情况表单位序号事项名称是否办结办理进展备注西安勘察院1增加业务接待室。是1、由公司企业发展部负责，安排专人做好会议室的调配使用，提高使用效率。

2、向生产单位开放酒店办公区三个会议室的预约登记。在综合办公楼楼二楼204室和酒店7楼增加小会议室两间。
3、紧急时抽调有色陕建和酒店会议室做为备用。已完成2升级设计软件、办公电脑等设备。是已安装各类设计软件21种， 共127 套，办公电脑已采购 18台。已完成3加快直营项目开拓是建立大西勘经营平台，启动公司市场经营联动机制，进一步优化和发挥公司全产业链优势，增强专业合力，建立各专业之间信息共享合作机制，提升市场竞争力。上半年累计签订直营项目7项，合同额约5000万元，重点跟踪项目13项。已完成4加强年轻人才培养。是1、制订 “传帮带”管理办法，与新员工签订《“传帮带”工作协议书》，年底进行了考核和调查。
2、制定《公司青年人才培养实施细则》（初稿）。已完成5建立校企合作培养体系和订单式培养机制，增加技术人员和管理人员“回炉”深造。是与西安建筑科技大学和西安工业大学签订了校企合作人才培养协议。已完成6加快37号楼房产证办理，解决职工子女上学问题。是1、37#楼房产证办理，现按照西安市工程验收相关要求，已完成其他材料的验审，其中规划验收正在积极推进，此项工作将持续跟进。
2、已解决37#楼住户落户问题，并与教育局和学校协商，确保37#楼职工子女顺利入学。已完成阶段性目标7增加中秋端午福利。是在端午节时，已为职工发放粽子，计划中秋节时，通过购买扶贫产品，为职工发放福利。已完成8开设职工心理讲座，关于平衡工作与家庭之间关系、缓解焦虑心态等课题。否8月20日召开“快乐工作 快乐生活”主题心理健康讲座。已完成9组织专业人员讲授党史。是结合党史学习教育，邀请专业讲师为子公司和支部进行党史学习相关讲座。已完成两场讲座10增加技术骨干学术交流机会，加强设计专业相关培训。是1、公司内部5·50工程专业技术骨干人才培养计划定期举办技术骨干交流会，每次交流会公司鼓励更多技术人员参加。2021年，人力资源部将进一步关注外部学术交流机会，选派技术骨干参加。
2、年度培训计划中增加设计专业相关培训次数，提升培训质量。已完成11定期召开子公司和生产单位形势分析相关座谈研讨会，及时把握生产现状，对发现问题解决落实。是制定《直营项目风险防控管理办法（试行）》，定期组织召开季度生产例会、测绘、检测 、岩土、勘察及工程总承包板块生产经营推进会等，传达落实集团公司及公司生产经营工作相关部署，及时掌握公司生产现状，解决生产单位在业务开展过程中遇到的问题和困难。已完成12提高员工职称评审通过率。是1、修订公司《职称评聘管理办法》、《薪酬管理办法》，通过绩效工资激励职工积极评审职称。
2、定期筛选符合各级别职称评审条件人员，并督促做好评审准备。
3、各级别职称评审前，人力资源部均召集相关人员耐心讲解职称评审政策和要求。（职称评审前完成）已完成13多组织团建活动，增强企业员工凝聚力。是公司工会已开展健步走活动、文艺汇演等大型文体活动，通过社团开展足球联赛、书香西勘读书活动等丰富多彩的活动，增强企业员工凝聚力。已完成14工会活动参与名额不设限，提高子公司参与度。是在公司文艺汇演等大型文体活动中，已将子公司职工包含在内。已完成15协调房屋产权证过户和办理工作。是为加快房屋产权过户，公司委托第三方专业机构进行房屋产权证的办理工作，目前正在有效推进。已完成阶段性目标